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天津物流公司天津貨運公司產業環境趨勢下,物流體系如何進行搭建

2018-12-06

天津貨運公司天津物流公司宏觀環境是影響物流很重要的一個因素,比如說供給側改革會導致企業物流的物流量發生了變化,一帶一路,它讓企業物流有更大的空間去擴展自己的網絡。城市新經濟使得企業物流在新的經濟體系下,物流量和物流目標都發生了變化。

由于智能技術的廣泛應用,它讓物流變得更加的便捷,更加的高效?;ヂ摼W技術也讓物流可以形成一個平臺,在平臺里邊可以去整合資源,讓成本和效率都得到優化。


制造型業務


首先我們看供應鏈前端的制造,隨著2025中國制造的趨勢,圍繞趨勢的整個物流體系要以智能制造為核心,包括質量提升、技術創新、工業綠色、“互聯網+”等等。這些要素讓企業物流的運作中的目標和對象都發生了變化,


具體來說整個供應鏈里有一些智能的設備需要聯網,信息需要共享,那么同時物流體系也需要符合這樣的要求,因此需要去革新、需要去建設,更需要去轉型升級。因此制造型業務的趨勢變化給物流體系帶來了新的升級需求。


分銷型業務


我們把采購和分銷融合在一起,形成一個商貿物流。分銷型業務的前端需求需要有更大、更靈活的形態,包括說供應鏈金融、行業并購等的一些手段或者業務形態,讓企業能夠在分銷的業務里可以做得更大,擴張得更快。這是分銷型業務的發展趨勢,它讓物流體系需要在業務上,包括在物流金融和供應鏈金融上的整合,甚至說當企業需要發生并購或者需要發生擴張的時候,整個物流體系需要用一體化的一些手段或者技術,包括供應鏈物流的一體化、物流的一體化等業務形態,讓分銷企業的經營和運營得到很好的改變和提升。


零售型業務


零售型業務現在比較典型的就是新零售,新零售是以互聯網、電子商務為核心,然后融合了數字化供應鏈、庫存的網絡分布。這些形態的零售型業務需要有新的物流體系來做支撐,此時物流體系里需要高效的物流網絡,讓物流網絡有合理的節點的分布,以便讓網絡的庫存得到合理的布置,同時服務于以用戶為中心的業務特征,讓用戶更快速、更高效地接收到貨物,以上便是零售型業務給物流體系提出的新要求。


物流體系的變化


行業/產業,或者說供應鏈所產生的新趨勢下,對于物流體系的需求形成了不同的目標,有著不同的服務水平要求。我們可以把這些對于物流需求的要素進行一個拆分,形成對時間的、對空間的、對數量的、對質量的,也包括對資源的需求。隨著這五個要素的拆分,可以構建一個物流體系,來探索它如何去滿足產業/行業或者供應鏈的需求。


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